{"id":510,"date":"2026-11-09T08:15:26","date_gmt":"2026-11-09T07:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant\/"},"modified":"2026-11-09T08:15:26","modified_gmt":"2026-11-09T07:15:26","slug":"faire-le-lien-entre-son-projet-et-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/faire-le-lien-entre-son-projet-et-lentreprise\/","title":{"rendered":"Faire le lien entre son projet et l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Le poste para\u00eet int\u00e9ressant, mais vous h\u00e9sitez : il reprend vos responsabilit\u00e9s actuelles sans vraiment ouvrir la suite. \u00c0 l\u2019inverse, une autre offre vous attire par son p\u00e9rim\u00e8tre, alors que les attentes de la direction restent floues. Relier votre <strong>projet professionnel<\/strong> aux besoins d\u2019une entreprise demande davantage qu\u2019une correspondance entre votre CV et une annonce.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour un cadre ou un dirigeant, l\u2019enjeu consiste \u00e0 identifier ce que chacun peut apporter \u00e0 l\u2019autre. Vous cherchez une \u00e9volution qui a du sens ; votre futur employeur attend une contribution concr\u00e8te. Ce lien se construit en pr\u00e9cisant vos priorit\u00e9s, en comprenant les difficult\u00e9s du poste et en discutant des moyens disponibles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>D\u00e9finissez les responsabilit\u00e9s que vous souhaitez exercer, pas seulement le titre recherch\u00e9.<\/li><li>V\u00e9rifiez les besoins r\u00e9els derri\u00e8re l\u2019annonce et les attentes de vos futurs interlocuteurs.<\/li><li>Reliez vos comp\u00e9tences \u00e0 des situations concr\u00e8tes que vous savez traiter.<\/li><li>Discutez des moyens, de la r\u00e9mun\u00e9ration et des perspectives avant de vous engager.<\/li><li>Pr\u00e9voyez des points de suivi pour ajuster la collaboration.<\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9cisez ce que vous voulez construire<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un projet solide ne se limite pas \u00e0 devenir directeur ou \u00e0 rejoindre une structure plus grande. Il d\u00e9crit le travail que vous souhaitez faire, les d\u00e9cisions que vous voulez prendre et les conditions dans lesquelles vous \u00eates efficace. Cette pr\u00e9cision permet de distinguer une vraie progression d\u2019un simple changement d\u2019intitul\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenez un cas hypoth\u00e9tique : vous dirigez actuellement une \u00e9quipe op\u00e9rationnelle et souhaitez piloter plusieurs services. Votre objectif peut \u00eatre de coordonner des m\u00e9tiers diff\u00e9rents, de participer aux arbitrages budg\u00e9taires ou de porter une transformation. Ces aspirations ne conduisent pas n\u00e9cessairement vers les m\u00eames postes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revenez \u00e0 vos exp\u00e9riences r\u00e9centes. Rep\u00e9rez les missions qui vous ont donn\u00e9 envie de vous investir et celles que vous ne souhaitez plus retrouver au centre de votre activit\u00e9. Distinguez ensuite ce que vous ma\u00eetrisez d\u00e9j\u00e0 de ce que vous voulez apprendre.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9crivez une phrase de travail, par exemple : \u00ab Je souhaite prendre la responsabilit\u00e9 d\u2019une activit\u00e9 \u00e0 structurer, avec une \u00e9quipe \u00e0 accompagner et une participation aux d\u00e9cisions de d\u00e9veloppement. \u00bb Cette formulation reste ouverte, mais elle donne des crit\u00e8res pour lire une offre et pr\u00e9parer un \u00e9change.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ajoutez vos contraintes r\u00e9elles : d\u00e9placements, localisation, disponibilit\u00e9 ou organisation du travail. Les laisser de c\u00f4t\u00e9 ne les fera pas dispara\u00eetre apr\u00e8s l\u2019embauche. <strong>Un cap utile d\u00e9crit \u00e0 la fois votre ambition et les conditions qui la rendent tenable.<\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comprenez le besoin derri\u00e8re le poste<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une annonce pr\u00e9sente une fonction, rarement toute son histoire. Un recrutement peut r\u00e9pondre \u00e0 une croissance difficile \u00e0 absorber, \u00e0 un d\u00e9part, \u00e0 une r\u00e9organisation ou \u00e0 un manque de coordination. Comprendre ce contexte vous aide \u00e0 \u00e9valuer l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9el de la mission.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Examinez les informations publiques disponibles : activit\u00e9s, implantations, organisation pr\u00e9sent\u00e9e et prises de parole de la direction. Un nouveau service peut sugg\u00e9rer un besoin de structuration, sans prouver qu\u2019un poste sera cr\u00e9\u00e9. Traitez ces \u00e9l\u00e9ments comme des pistes \u00e0 v\u00e9rifier, pas comme des certitudes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En entretien, demandez pourquoi la fonction est ouverte et ce qui doit changer gr\u00e2ce \u00e0 votre arriv\u00e9e. Faites pr\u00e9ciser ce qui fonctionne d\u00e9j\u00e0, ce qui bloque et les personnes concern\u00e9es. Vous obtiendrez des \u00e9l\u00e9ments plus utiles qu\u2019une description g\u00e9n\u00e9rale de la culture interne.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans notre exemple, piloter plusieurs services semble correspondre \u00e0 votre ambition. Mais si leurs responsables ne disposent d\u2019aucun temps pour travailler ensemble, votre mission comportera surtout un travail de n\u00e9gociation interne. Ce n\u2019est pas forc\u00e9ment un obstacle, \u00e0 condition de le savoir.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La logique pr\u00e9sent\u00e9e dans ce <a href=\"https:\/\/mapetiteentreprise.net\/creer-partenariat-entreprise-guide-pratique\/\">guide sur la construction d\u2019un partenariat<\/a> offre un point de comparaison : clarifier les attentes avant de s\u2019engager. Dans une relation d\u2019emploi, cette d\u00e9marche reste un outil de r\u00e9flexion, pas une \u00e9quivalence entre les cadres contractuels.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le bon poste se reconna\u00eet autant au probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre qu\u2019aux missions annonc\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1312\" height=\"1199\" src=\"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant-1-1.jpg\" alt=\"d\u00e9couvrez comment aligner votre projet professionnel avec les objectifs de l\u2019entreprise pour cr\u00e9er une collaboration gagnante et durable.\" class=\"wp-image-509\" srcset=\"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant-1-1.jpg 1312w, https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant-1-1-300x274.jpg 300w, https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant-1-1-1024x936.jpg 1024w, https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/Projet-professionnel-et-entreprise-comment-creer-un-lien-gagnant-1-1-768x702.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1312px) 100vw, 1312px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reliez vos acquis aux priorit\u00e9s<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une fois le besoin compris, vous pouvez expliquer votre valeur ajout\u00e9e sans r\u00e9citer votre parcours. Le principe consiste \u00e0 rapprocher une difficult\u00e9 identifi\u00e9e d\u2019une exp\u00e9rience pertinente. Votre interlocuteur doit comprendre ce que vous avez fait et pourquoi cela peut \u00eatre utile ici.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9parez quelques exemples en suivant une trame simple : situation de d\u00e9part, responsabilit\u00e9 personnelle, d\u00e9cisions prises et effets observables. S\u00e9parez votre contribution du travail collectif. Si vous ne disposez pas de r\u00e9sultats chiffr\u00e9s v\u00e9rifiables, d\u00e9crivez pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui a chang\u00e9.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Besoin identifi\u00e9<\/th>\n<th>Exp\u00e9rience \u00e0 mobiliser<\/th>\n<th>Point \u00e0 v\u00e9rifier<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Des services travaillent s\u00e9par\u00e9ment<\/td>\n<td>Coordination de priorit\u00e9s entre plusieurs m\u00e9tiers<\/td>\n<td>Autorit\u00e9 disponible pour arbitrer<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Une \u00e9quipe traverse une r\u00e9organisation<\/td>\n<td>Clarification des r\u00f4les et accompagnement des responsables<\/td>\n<td>Soutien de la direction<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Les projets prennent du retard<\/td>\n<td>R\u00e9vision des \u00e9tapes de d\u00e9cision et du suivi<\/td>\n<td>Causes des blocages actuels<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vos comp\u00e9tences transversales deviennent ainsi visibles. Dire que vous savez travailler avec diff\u00e9rents m\u00e9tiers reste abstrait ; expliquer comment vous avez fait trancher un d\u00e9saccord entre production et commerce montre votre mani\u00e8re d\u2019agir. Veillez toutefois \u00e0 respecter la confidentialit\u00e9 de vos pr\u00e9c\u00e9dentes missions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez pr\u00e9parer cet exercice en apprenant \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/transformer-ses-experiences-en-arguments-convaincants-lors-dun-entretien\/\">transformer vos exp\u00e9riences en arguments d\u2019entretien<\/a>. L\u2019objectif n\u2019est pas de m\u00e9moriser un discours, mais de disposer de preuves adapt\u00e9es \u00e0 la discussion.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Une exp\u00e9rience convainc lorsqu\u2019elle \u00e9claire une difficult\u00e9 pr\u00e9cise, pas lorsqu\u2019elle impressionne seule.<\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Faites de l\u2019entretien un \u00e9change<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019entretien permet de v\u00e9rifier une compatibilit\u00e9, pas seulement de d\u00e9fendre une candidature. Vous pr\u00e9sentez ce que vous pouvez apporter et vous cherchez \u00e0 comprendre comment vous travaillerez. Cette posture \u00e9vite d\u2019accepter trop vite une mission dont les conditions restent impr\u00e9cises.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adaptez votre niveau de d\u00e9tail \u00e0 votre interlocuteur. Une personne des ressources humaines cherchera notamment \u00e0 comprendre la coh\u00e9rence de votre parcours ; votre futur responsable pourra approfondir vos d\u00e9cisions et votre m\u00e9thode. Une direction g\u00e9n\u00e9rale pourra davantage explorer vos arbitrages et votre compr\u00e9hension des priorit\u00e9s \u00e9conomiques.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s un exemple, laissez un silence. Si le recruteur prend des notes, ajouter imm\u00e9diatement de nouveaux d\u00e9tails risque de brouiller votre r\u00e9ponse. Une relance courte, comme \u00ab Souhaitez-vous que je pr\u00e9cise mon r\u00f4le dans cette d\u00e9cision ? \u00bb, permet de reprendre l\u2019\u00e9change sans vous justifier.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la tension monte, revenez \u00e0 la question pos\u00e9e et prenez un instant avant de r\u00e9pondre. Vous pouvez reformuler pour v\u00e9rifier votre compr\u00e9hension. Cette pause vous aide \u00e0 choisir un exemple pertinent plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 livrer tous les d\u00e9tails disponibles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En fin de processus, cherchez ce qui manque encore : crit\u00e8res de r\u00e9ussite, difficult\u00e9s h\u00e9rit\u00e9es, fonctionnement avec la direction ou stabilit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre. Pr\u00e9parer les <a href=\"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/poser-les-bonnes-questions-en-entretien-final\/\">questions de l\u2019entretien final<\/a> permet de concentrer cet \u00e9change sur votre d\u00e9cision.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un \u00e9change r\u00e9ussi vous laisse des informations exploitables, pas seulement une bonne impression.<\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">N\u00e9gociez les conditions de votre contribution<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des objectifs communs ne suffisent pas si vous ne disposez pas des moyens n\u00e9cessaires pour agir. Avant de vous engager, examinez le p\u00e9rim\u00e8tre des d\u00e9cisions, les ressources disponibles et le soutien attendu de votre responsable. Une responsabilit\u00e9 large avec une autonomie faible m\u00e9rite une discussion pr\u00e9cise.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reprenons le poste de coordination entre plusieurs services. Vous pouvez \u00eatre charg\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer leur fonctionnement sans pouvoir modifier les priorit\u00e9s ni r\u00e9unir leurs responsables. Demandez alors qui arbitrera les d\u00e9saccords et comment ces arbitrages seront rendus.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9mun\u00e9ration fait partie de cet \u00e9quilibre. Lorsque les responsabilit\u00e9s sont suffisamment d\u00e9finies, demandez la fourchette pr\u00e9vue et clarifiez les composantes de la proposition. Si une part variable existe, faites pr\u00e9ciser ses crit\u00e8res, leur mode d\u2019\u00e9valuation et ce qui rel\u00e8ve r\u00e9ellement de votre action.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les niveaux propos\u00e9s varient selon le secteur, la r\u00e9gion, la taille de la structure et le contenu du poste. \u00c9vitez donc de fonder toute votre discussion sur un intitul\u00e9. Pour les aspects contractuels ou les cons\u00e9quences personnelles d\u2019un changement, faites v\u00e9rifier votre situation par un professionnel comp\u00e9tent.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9flexion sur les <a href=\"https:\/\/www.creer-mon-business-plan.fr\/blog\/structurer\/partenaires-strategiques-gagnant-gagnant\">partenariats fond\u00e9s sur des int\u00e9r\u00eats r\u00e9ciproques<\/a> rappelle un principe utile : chacun doit comprendre ce qu\u2019il apporte et ce qu\u2019il re\u00e7oit. Appliqu\u00e9 \u00e0 votre d\u00e9marche, cela conduit \u00e0 discuter aussi du temps d\u2019apprentissage et des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>N\u00e9gocier consiste \u00e0 rendre la mission r\u00e9alisable, autant qu\u2019\u00e0 discuter sa reconnaissance.<\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Construisez une \u00e9volution qui reste ouverte<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre \u00e9volution de carri\u00e8re ne d\u00e9pend pas uniquement d\u2019un changement d\u2019employeur. Une mobilit\u00e9 interne, une mission transverse ou la reprise d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre peuvent r\u00e9pondre \u00e0 votre ambition. Comparez ces possibilit\u00e9s avec les m\u00eames crit\u00e8res que les offres externes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En interne, votre connaissance de l\u2019organisation constitue un avantage, mais elle peut aussi vous enfermer dans votre r\u00f4le actuel. Pr\u00e9sentez votre souhait \u00e0 partir d\u2019un besoin concret : un projet sans responsable identifi\u00e9, une coordination \u00e0 renforcer ou une activit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper. Expliquez ensuite ce que vous devrez apprendre pour l\u2019assumer.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 l\u2019ext\u00e9rieur, ne confondez pas possibilit\u00e9s \u00e9voqu\u00e9es et perspectives \u00e9tablies. Demandez comment les responsabilit\u00e9s peuvent \u00e9voluer et sur quels \u00e9l\u00e9ments cette \u00e9volution serait d\u00e9cid\u00e9e. Une r\u00e9ponse pr\u00e9cise sur le fonctionnement vaut davantage qu\u2019une promesse g\u00e9n\u00e9rale de progression.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s votre arriv\u00e9e, pr\u00e9voyez des \u00e9changes r\u00e9guliers sur les priorit\u00e9s et les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es. Si la mission change, examinez ensemble les cons\u00e9quences sur votre charge, vos moyens et vos apprentissages. La collaboration gagne \u00e0 \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9e plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 reposer sur les seules discussions du recrutement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre r\u00e9ussite professionnelle peut aussi prendre une forme diff\u00e9rente de celle envisag\u00e9e au d\u00e9part. Vous pouvez d\u00e9couvrir qu\u2019une expertise approfondie vous convient mieux qu\u2019un management \u00e9largi. <strong>Un cap reste utile lorsqu\u2019il vous guide sans vous emp\u00eacher de r\u00e9examiner vos choix.<\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9parez votre prochain \u00e9change professionnel<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant votre prochain rendez-vous, pr\u00e9parez une page avec vos priorit\u00e9s, les besoins que vous avez compris et les preuves de votre contribution. Ajoutez les points encore inconnus : moyens, autonomie, r\u00e9mun\u00e9ration et perspectives. Ce document vous aidera \u00e0 choisir vos questions sans transformer l\u2019entretien en questionnaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gardez un crit\u00e8re simple : pouvez-vous expliquer ce que chacun gagnerait \u00e0 travailler ensemble, sans masquer les d\u00e9saccords ni les zones floues ?<\/strong> Si ce n\u2019est pas encore possible, poursuivez la discussion avant de d\u00e9cider.<\/p>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment pru00e9senter un projet professionnel encore ouvert ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Exposez une direction claire plutu00f4t quu2019un poste unique : les problu00e8mes que vous souhaitez traiter, les responsabilitu00e9s recherchu00e9es et les compu00e9tences u00e0 du00e9velopper. 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Distinguez vos priorit\u00e9s des \u00e9l\u00e9ments sur lesquels vous restez ouvert.<\/p>\n<h3>Que faire si le poste correspond seulement en partie \u00e0 mes attentes ?<\/h3>\n<p>Identifiez les \u00e9carts qui peuvent \u00eatre discut\u00e9s et ceux qui touchent \u00e0 vos crit\u00e8res essentiels. Demandez des pr\u00e9cisions sur le p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9el avant de compter sur une \u00e9volution future.<\/p>\n<h3>Comment parler de mes ambitions sans para\u00eetre centr\u00e9 sur moi ?<\/h3>\n<p>Reliez votre souhait de progression \u00e0 une contribution concr\u00e8te. Vous pouvez expliquer que vous souhaitez \u00e9largir vos responsabilit\u00e9s pour coordonner plusieurs activit\u00e9s, tout en pr\u00e9cisant ce que cela permettrait d\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n<h3>Comment v\u00e9rifier que les attentes sont partag\u00e9es ?<\/h3>\n<p>Reformulez les priorit\u00e9s, les r\u00e9sultats attendus et les moyens \u00e9voqu\u00e9s, puis demandez \u00e0 votre interlocuteur de confirmer ou de corriger votre compr\u00e9hension. Revenez sur les diff\u00e9rences d\u2019interpr\u00e9tation avant de prendre votre d\u00e9cision.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans votre exp\u00e9rience, quel point avez-vous d\u00fb clarifier avec un employeur pour faire avancer votre projet professionnel ? Partagez-le en commentaire.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le poste para\u00eet int\u00e9ressant, mais vous h\u00e9sitez : il reprend vos responsabilit\u00e9s actuelles sans vraiment ouvrir la suite. \u00c0 l\u2019inverse, une autre offre\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":508,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-510","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mobilite"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/510","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=510"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/510\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":511,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/510\/revisions\/511"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/508"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=510"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=510"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-jobs.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=510"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}